🤔 Définition des valeurs et objectifs du conseil coopératif
Bonjour,
Je souhaite vous proposer que nous définissions rapidement le socle des valeurs et objectifs du conseil coopératif, au delà de l'aspect organisationnel qui va en découler. Nous allons travailler ensemble pour la plupart pour la première fois, avec nos personnalités et attentes (probablement) différentes, et je pense qu'il est important de souligner et entériner nos points de cohésion.
Je vous propose donc un petit exercice où chacun.e peut répondre aux questions suivantes :
Quelles sont vos aspirations ?
Pour vous-même au sein du conseil coopératif?
Pour la Menuiserie Collaborative ?
Pour les autres membres du conseil ?
Pour les utilisateurs ?
En répondant par des phrases simples sur des post-it (un post-it=une idée), nous pourrons facilement regrouper nos points de cohésion, et prendre connaissance des attentes de chacun.e.
La restitution, en réunion en présentiel, peut durer jusqu'à 1h30 (5mn de présentation / membre du conseil + 30mn max de rédaction des valeurs et objectifs communs).
Je vous laisse donc réagir à cette proposition, en indiquant si vous êtes d'accord, et si vous pensez utile de faire ce travail lors de notre première réunion, ou bien si on la cale à un autre moment.
Je vous souhaite un très bon week-end.
Olivia
zanca Vincent Sat 12 Feb 2022 10:08AM
Pourquoi pas. Pour autant nous avons pas mal de pain sur la planche surtout les premiers mois..
Les valeurs et objectifs du conseil sont définis par ses statuts.
Nous nous connaissons plus ou moins toutes et tous, et apprendrons à nous connaître au fil du temps.
Quel l'intérêt "de souligner et entériner nos points de cohésion." , peux-tu développer ta pensée ? Ceux-ci peuvent évoluer dans le temps, suivant les situations.
Donc pour ma part cela ne fait pas partie des urgences à venir. Nous devons mettre en place l'AG pour le rapport financier. Et à ta demande : "concernant cette première réunion, je propose un seul point à l'ordre du jour : méthodologie de travail du conseil coopératif."
Ne nous submergeons pas de tâches, pour ne décourager personne. Un peu de méthodologie et de rigueur, évitons de modifier les ordres du jour au pied levé (sauf urgence). Perso des réunions de 4h ne me gêne pas, mais c'est loin d'être partagé, et je n'en suis pas friand non plus.
Donc pour résumer : Ok pour se positionner par ce Framavox, sur son rôle si les membres en on envies (Pierre, Olivia et moi-même l'avons déjà fait par nos candidatures). Pas d'accord pour y consacrer du temps lors de nos prochaines réunions.
Collaborativement.
David Gard Fri 11 Feb 2022 4:41PM
VERY GOOD 👍 J'adhère à la proposition. Pour ma part, je vais effectuer l'exercice ici même.
Comme j'ai déjà pu le raconter ici et là : La Mco est un lieu que j'aime beaucoup entre autres par les gens qui la composent. Pour mon activité et moi-même, la Mco est un lieu de développement et de rencontres très réjouissantes. Mon désir est que ce lieu perdure et soit un endroit incontournable pour tout artisan motivé.
J'aime consacrer mon temps à d'autres activités que celle de la Tapisserie. C'est pourquoi je me mets à la disposition de la Mco pour toutes actions concernant son développement.
L'Action est ce que je préfère par dessus tout. C'est pour cela que je serai partant à tester toutes propositions des membres du conseil, peut-être en les priorisant suivant les critères de budget et autres.
Enfin, je sais que les travaux de groupe ou d'équipes ne peuvent éviter les confrontations. Je souhaite juste que nous aurons toutes et tous le recul nécessaire et permanent de privilégier les intérêts de la Mco à nos intérêts personnels.
Au plaisir de vous lire.😉😘
Yannick Pirod · Sat 12 Feb 2022 4:11PM
Que dire de mieux que David ne l’a fait. Je le rejoins sur son approche de ce petit exercice