Tue 19 Sep 2023 2:07PM
Action 2 : Construire des récits appropriables
Sur la base de ce fil commun, construire des récits appropriables qui nous permettent de sortir de l’entre soi et impliquer des personnes hors de l’ESS, ringardisent les récits dominants plutôt qu’ils n’entrent en conflit avec eux et enfin suscitent le désir plutôt que la peur de l’avenir.
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Action 1 : Gratter le fil commun de nos initiatives et ce qui fait qu’elles fonctionnent
Pascal BITSCH · Wed 27 Sep 2023 7:53AM
Tout à fait d'accord, mais pour l'instant les financeurs savent financer des startups et il conviendrait d'en faire une opportunité plutôt que (seulement) une controverse fructueuse à moyen terme. Le mouvement impulsé par la CEC avec un succès croissant auprès du tissu entrepreneurial fait dépendre la transition des acteurs économiques d'un shift de conscience des entrepreneurs eux-mêmes, et alors, ces arguments seront précieux pour orienter les choix de gouvernance ou de cogestion en lien avec un Commun. Dans un nouveau paradigme post-dialectique entre gestion centralisée étatique vs propriété privée de l'outil de travail, l'entreprise nouvelle pourrait tout à fait être transformée en un bien commun à gérer comme tel de façon multilatérale avec une coopération active entre un marketing 4.0 et les bénéficiaires des produits et services (actuellement les clients) le tout inséré dans une cogestion impliquant les objectifs de régénération éco-environnementale et celle du tissu sociétal. Les pactes d'actionnaires peuvent déjà orienter toute l'activité et la gouvernance des entreprises sans qu'il soit forcément besoin d'adopter des formes coopératives (qui ont aussi des lourdeurs et des tutelles héritées du passé et) dont le logiciel traine beaucoup de casseroles aux yeux des financeurs de la vieille école. C'est à prendre en compte à court terme si l'objectif est l'accélération rapide du changement d'échelle des transitions.